Resume Руководитель

Work experience

• 04.2010 – now

  Часный предприниматель

  Руководитель. Задачи:
  • Оптовая торговля трикотажной и обувной продукцией.
  • Заключение договоров с дистрибуторами.
  • Ценообразование.
  • Расширение Ассортимента продукцию.
  • Поддержание стоковых остатков.
  • Решение вопросов с контролирующими органами.
  
  
  Опыт:
  • Управление стоковыми остатками.
  • Работа с иногородними дистрибуторами.
  • Гибкое ценообразование.
  
  Результат деятельности:
  • Увеличение объёма продаж на 42%
  • Увеличение валового дохода на 24%.

• 08.2009 – 04.2010

  «Пятерочка» Махачкала

  Генеральный директор. Подчинение: Собственники
  В подчинении: 150 человек. В прямом подчинении: 11 человек (Начальники 11 Дирекций)
  Задачи:
  • Управление розничной сетью универсамов (3 магазина). «Халял»
  • Выработка путей перспективного развития сети.
  • Бюджетирование.
  • Внедрение системы обучения Начальников Дирекций.
  • Контроль за выполнением бизнес-процессов в компании.
  • Создание системы мотивации для ТОП - менеджеров компании.
  • Формирование Ассортиментной матрицы.
  • Утверждение планировок новых магазинов.
  • Проведение тендеров среди строительных подрядчиков.
  • Утверждение бюджета комплектации каждого объекта.
  • Утверждение планов по товарообороту.
  
  
  Опыт:
  • Реорганизация деятельности сети,
  • Ведение переговоров любого уровня.
  • Поиск решений в нестандартных ситуациях в режиме дефицита времени.
  
  Результаты деятельности:
  •Увеличение товарооборота на 100%, валового дохода на 50%
  Управление розничной сетью универсамов.

• 08.2008 – 08.2009

  Частный предприниматель

  Руководитель. Задачи:
  • Оптовая торговля трикотажной и обувной продукцией.
  • Заключение договоров с дистрибуторами.
  • Ценообразование.
  • Расширение Ассортимента продукцию.
  • Поддержание стоковых остатков.
  • Решение вопросов с контролирующими органами.
  
  
  Опыт:
  • Управление стоковыми остатками.
  • Работа с иногородними дистрибуторами.
  • Гибкое ценообразование.
  
  Результат деятельности:
  • Увеличение объёма продаж на 42%
  • Увеличение валового дохода на 24%.

• 11.2007 – 07.2008

  «Пятерочка» Иваново

  Заместитель Генерального директора. Подчинение: Генеральному директору
  В подчинении: 500 человек. В прямом подчинении: 7 человек (Начальники 7 Дирекций)
  Задачи:
  • Управление розничной сетью универсамов (16 магазинов).
  • Открытие магазинов (7 магазинов).
  • Выработка путей перспективного развития сети.
  • Бюджетирование.
  • Внедрение системы обучения Начальников Дирекций.
  • Контроль за выполнением бизнес-процессов в компании.
  • Создание системы мотивации для ТОП - менеджеров компании.
  • Формирование Ассортиментной матрицы.
  • Утверждение планировок новых магазинов.
  • Проведение тендеров среди строительных подрядчиков.
  • Утверждение бюджета комплектации каждого объекта.
  • Утверждение планов по товарообороту.
  
  
  Опыт:
  • Реорганизация деятельности сети,
  • Открытие магазинов с «нуля». За указанный период открыто 7 новых магазинов
  • Ведение переговоров любого уровня.
  • Поиск решений в нестандартных ситуациях в режиме дефицита времени.
  
  Результаты деятельности:
  • Увеличение товарооборота на 23%, валового дохода на 18%.

• 10.2006 – 07.2007

  ТД «Ярославна»

  Исполнительный директор. Подчинение Генеральному директору (собственник)
  В подчинении: 300 человек. В прямом подчинении: 7 человек (Руководители 7 отделов)
  
  Задачи.
  Розничный отдел:
  • Управление розничной сетью магазинов (2 супермаркета, 4 розничных магазина).
  • Создание плана по товарообороту и валовому доходу на 2007 год.
  • Выработка путей перспективного развития сети.
  • Внедрение системы обучение Начальников отделов.
  • Введение в должность менеджера по обучению.
  • Создание инструкций, положений, бизнес процессов с последующим внедрением.
  • Создание системы мотивации для сотрудников компании (руководители отделов).
  • Формирование Ассортиментной матрицы.
  • Внедрение Программного сопровождения (1С).
  • Создание Распределительного центра.
  • Перепланировка торгового оборудования.
  • Создание стандартов выкладки товара.
  • Проведение совещаний с директорами магазинов (отчеты, задачи).
  
  2. Отдел дистрибуции:
  • Управление отделом дистрибуции (1250 Торговых точек).
  • Формирование команды торговых представителей (15 Торговых представителей, 3 Супервайзера).
  • Формирование Ассортиментной матрицы.
  • Заключение договоров на поставку продукции с заводами производителями.
  • Переговоры с представителями производителей.
  • Внедрение Программного сопровождения (1С).
  • Внедрение ценообразования.
  • Утверждение планов работ.
  • Разработка эффективных мероприятий для отдела дистрибуции.
  • Разработка, инструкций, положений.
  
  
  Результаты деятельности:
  • Стабильный рост товарооборота (28%)
  • Увеличение валового дохода (+22%) .
  • Создание единых стандартов в сети (выкладка, ценообразование, Ассортиментная матрица).
  • Увеличение дистрибуции (увеличилась дистрибуция на 450 Торговых точек).
  • Внедрено единое программное обеспечение 1С.
  • Внедрено ценообразование.

Education

incomplete higher

• 09.2007 – 06.2013

  Харківський державний університет харчування та торгівлі

  Экономика предприятия.
  

• 09.1992 – 06.1996

  Торговый техникум «ПЛ №42

  Коммерсант.
  

Additional information

• More about myself:

  ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
  - Энергичность
  - Ответственность
  - Наличие организаторских способностей
  - Требовательность
  - Коммуникабельность
  - Честность
  - Умение контролировать ситуацию и решать
  нестандартные задачи
  - Способность быстро принимать решения
  - Целеустремлённость