Максим Михайлович

Резюме Директор

11 марта 2019 г.

Днепропетровская область

Войдите или зарегистрируйтесь как работодатель, чтобы увидеть контактную информацию.

Образование—
Опыт работыне имеет значения
Тип работылюбая
Вид занятостилюбой

Исходный текст

********* Максим Михайлович

Дата рождения: *********** (43 года)

Телефон: Показать контакты

Эл. почта: andri (mailto:*************************)yanov (mailto:*************************). (mailto:*************************)maks (mailto:*************************)@ (mailto:*************************)g (mailto:*************************)mail. (mailto:*************************)com (mailto:*************************)

skype: andriyanov_max

Опыт работы:

Февраль 2018 – январь 2019.

ЧП «Сигма»

Директор

Свиноводческий комплекс. 4 производственные площадки. Цех по производству кормов. 250 сотрудников. Поголовье животных 33 тыс. Оборот не менее 20 млн. грн./мес.

Организация постоянного оперативного управления компанией
Систематизация и администрирование всех бизнес процессов
Разработка и контроль выполнения внутренних процедур и регламентов.
Внедрение системы годового детализированного бизнес-плана, планирования и анализа операционного бюджета на ежемесячной основе.
Внедрение системы управления персоналом (мотивация, KPI по всем направлениям деятельности компании).
Контроль соблюдение технологии выращивания животных (приготовление кормов, условия содержания..)
Организация и контроль проведения ремонтов и реконструкций
Работа с органами государственного управления, проверяющими органами

Причина прекращения работы: отсутствие перспективы финансового роста и профессионального развития

Август 2014 – Ноябрь 2017

ООО «ПЖК-Запорожье»

Директор/ Генеральный директор (с апреля 2017 изменение устава без изменения функционала)

Организация и контроль работы Производственно-Животноводческий Комплекса замкнутого цикла производства. Количество сотрудников 300 чел. (свиноферма 8 тыс. голов, колбасный и молочный заводы, участок производства технического жира и протеиновой муки, участок биогазового реактора, инженерная служба (энергетич., электрич., ремонтный участки), гараж, сеть фирменных магазинов, отдел прямых продаж Руководство структурными подразделениями предприятия, организация их взаимодействия. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников. Контроль соблюдения стандартов качества работы.
.Оптимизация организационной структуры управления путем анализа и автоматизации бизнес- и технологических процессов. Как результат повышение производительности в колбасном цехе на 40% (55 тонн продукции в мес. - 86 т\мес.) и молочном на 15% , в т.ч. увеличение продажи колбасной продукции с 7 тонн/мес (2016) до 27 тонн/мес (2017) в линейной рознице.
Формирование и контроль соблюдения бюджетов (разработка и реализация годовых, квартальных, месячных бюджетов, анализ структуры затрат, определение методов и способов их оптимизации).
Достижение целевых финансово-хозяйственных показателей деятельности комплекса в соответствии со стратегией развития компании (выполнение планов продаж, планов по доходности и пр.). EBITDA сентябрь 2014 – «- 2 млн.грн), ноябрь 2017 – «+1,7 млн»
Разработка и реализация мероприятий направленных на снижение затрат, а именно, введение искусственного осеменения и обновление генетического потенциала на свиноферме, снижение потребления энергоносителей (установление измерительных приборов на всех производственных участках, обеспечение энергопотребления в соответствии с производственными планами, модернизация биогазового реактора), оптимизация штатной численности и изменение структуры ФОТ.

Работа с органами государственного управления, проверяющими органами

Причина прекращения работы: смена собственника и, как следствие, менеджмента

Август ****************

ПАО «Рубежанский картонно-тарный комбинат»

Директор по продажам Юго-Восточного региона»

Развитие продаж гофро-упаковки на подотчетной территории (7 областей, среднемесячный оборот не менее 20 млн.грн.)

Ноябрь 2010 – Ноябрь 2011

ООО "ВП Роганский мясокомбинат" (производство и реализация мясоколбасных изделий)

Директор по продажам

Выполнение плановых объемов реализации (прямые продажи, ТД, фирменная сеть, дистрибуторы, сети)
Разработка и реализация коммерческой политики компании
Набор и обучение торговой команды, поиск новых рынков сбыта, оптимизация ассортимента
Контроль работы торговых домов (Донецк, Киев), открытие новых (Днепр, Херсон)

Июнь ****************

ТД «Мясная Гильдия», г. Киев - представительство Житомирского Мясокомбината

Директор

Формирование, защита и контроль выполнения бюджета
Стратегическое и тактическое планирование (месяц, год)
Оптимизация структуры ТД, формирование стандартов работы фирменной сети, организация набора и обучения персонала
Оперативное управление торговой командой прямой дистрибуции (ОПТ, ВИП, линейная розница)
Управление командой Start Up (поиск помещений под новые фирменные магазины, ремонт и запуск их в работу)

Управление работой фирменной сети (магазины-*************** шт.)
Контроль работы с ВИП сетями (национальные и локальные контракты)
Развитие альтернативных каналов сбыта (van selling, команда развития территории и пр.)

Август *******************

ООО МФ «Фаворит» -производитель колбасных изделий г. Днепропетровск

Зам. директора по продажам. Региональный менеджер Восточного региона

Руководство направлением «непрямой дистрибуции» по всей Украине (сектор продаж через дистрибуторов)
Формирование плана продаж и обеспечение его выполнения по всем каналам сбыта

Анализ активности конкурентов и их продуктов
Контроль складских остатков дистрибутора и формирование заказа дистрибутора
Контроль дебиторской задолженности, выполнения ценовой и территориальной политики, promo активности

Профессиональные навыки

Навыки работы с компьютером, ПО

Уверенный пользователь Microsoft office

Английский — upper-intermediate

Водительские права А, В, С категорий