Дмитрий Игоревич
Резюме Исполнительный директор, заместитель директора
28 ноября 2018 г.Харьков
Войдите или зарегистрируйтесь как работодатель, чтобы увидеть контактную информацию.
- Образованиевысшее
- Опыт работыне имеет значения
- Тип работыпостоянная
- Вид занятостилюбой
Цель: Цели:
•работа в компании, ориентированной на лидерство в своем секторе рынка - производство, услуги,
•решение оперативных управленческих задач,
•реализация имеющихся навыков и опыта руководства коллективом,
•профессиональный рост
Профессиональные навыки
- директор,
- исполнительный директор,
- заместитель коммерческого директора,
- руководитель коммерческого отдела,
- куратор проекта
Опыт работы:
• представительские функции,
• взаимодействие со сторонними организациями – получение лицензии, вопросы аренды помещений, транспорта и т.д.
• организация эффективной административно-хозяйственной работы предприятия,
• участие в разработке и внедрении проектов компании, контроль их реализации,
• обеспечение оптимизации расходов и максимально эффективное использование ресурсов предприятия,
• составление производственных заданий для технических служб,
• планирование и координация работы подразделений компании для успешного решения поставленных задач,
• внутренняя организационно-распорядительная работа - разработка внутренних нормативно-регламентных документов, в т.ч. должностных инструкций,
• обеспечение высокой трудовой дисциплины в коллективе
На должности директора занимался решением полного перечня стратегических вопросов, касающихся эффективной и прибыльной работы предприятия.
Некоторые из направлений деятельности на предыдущих местах работы:
- разработка и внедрение проектов электроснабжения и освещения,
- поставка, монтаж и обслуживание холодильного и торгового оборудования.
Образование
высшее
- –
Инженер-экономист.
Факультет организации и нормирования труда.
Дополнительные сведения
Знание языков:
украинский (продвинутый).
Дополнительно о себе:
Дополнительная информация
• аналитичность и гибкость мышления,
• коммуникабельность,
• комплекс навыков эффективной организации работы команды: от подбора оптимального кадрового состава - до разработки мотивационной стратегии соответственно реальным условиям работы.
• нацеленность на результат в формате «выгода-выгода»
• практические наработки преодоления конфликтных ситуаций в коллективе