2***************.2018
САН ИнБев, БСЦ
Специалист по планированию дистрибуции
.Обеспечение доступности готовой продукции для продаж с учетом внешних и внутренних ограничений;
.Планирование и контроль межзаводских перемещений готовой продукции для обеспечения заказов ключевых клиентов;
.Анализ заявок ключевых клиентов, подтверждение доступности готовой продукции для них;
.Анализ уровня запаса готовой продукции на заводах на несколько недель вперед, контроль соблюдения политики по запасам с учетом складской мощности;
.Анализ причин возникновения OOS на сайте и принятие мер для их недопущения;
.Контроль сроков годности готовой продукции на сайте, определение и согласование ответственности при возникновении критичной продукции, принятие мер по ее реализации и недопущении списаний;
.Оперативная реакция на изменение заказов ключевых клиентов;
.Ведение отчетности по выполнению KPI и проведение GAP анализ в случае отклонений;
.Участие и подготовка информации для совещаний и презентаций согласно стандартам компании;
.Анализ и внесение предложений по улучшению существующих логистических процессов;
.Участие в проектах логистики и смежных функций, участие во внедрении и тестировании новых инструментов для повышения автоматизации планирования;
.Выполнение KPI (ключевые показатели эффективности) и SLA (соглашение об уровне предоставляемого сервиса) отдела.
Достижения:
.Экономии по KPI отдела порядка 55 kUSD FY vs 2016.
.Улучшение процедуры ротации продукции между складами для снижения рисков образования критичной продукции по причине планирования.
23.**************.2015
САН ИнБев, БСЦ
Координатор по транспорту (Клин)
.Заказ транспорта на основании плана распределения рейсов.
.Осуществление заказа привлеченного транспорта на основании заявок на доставку продукции клиентам и графика отгрузки продукции филиалам в соответствии с процедурой, прописанной в договорах с транспортными компаниями.
.Внесение транспортной информации в заказы согласно действующим инструкциям, регистрация заказов на закупку транспорта, внесение изменений при необходимости в соответствии с действующими инструкциями.
.Ведение истории и учета подтвержденных, но не выполненных рейсов, истории и учета опозданий на загрузку по каждой транспортной компании.
.Инструктаж водителей по особенностям работы с грузом, перечню документов, необходимых к возврату от получателя, наличию на них подписей и печатей.
Достижения:
.Создание единого инструмента для обмена данными при распределении заявок на ТК между ТО и ООК БСЦ
.Участие в создании инструмента для подсчета аллокации (один из основных док-тов координаторов).
.Экономия ~200 kUSD по итогам года(2014) на закольцованных рейсах из Клинского пивзавода .
.Создание файла планирования входящего и исходящего потока транспорта по всему заводу Клин(учитывает разные группы и потоки транспорта)
Возможности графика:
.автоматическое формирование графика погрузки транспорта(с учетом разных потоков).
.Отображение дисбалансов(если такие имеются) по возможностям отгрузки склада относительно заведенных заказов
.Формирование сменного задания для руководителей смен склада.
.Внедрено на всех заводах компании(5) в России.
13.*************.2012
САН ИнБев, БСЦ
Оператор транспортного отдела
.Своевременное и корректное заведение фрахтов в системе SAP (согласно матрице, согласований, файла координатора)
.Закрытие отчетного периода в системе
.Своевременное и корректное изменение схем маршрутов (закольцовка, доп. точка, переадресация) перед созданием фрахтов
.Техническая отмена просроченных фрахтовых расходов в системе
.Техническое восстановление фрахтовых расходов в системе
.Своевременное предоставление отчетности по неподтвержденным заявкам ТЭК
.Своевременное предоставление отчетности по качеству работы ТЭК
.Проводка созданных заказов в системе
.Своевременное закрытие маршрутов в системе SAP
.Анализ и уменьшение факторов, влияющих на ошибки при создании фрахтовых расходов.
Достижения:
.Создание Excel инструмента для проверки тарифов в документах фрахтовых расходов на ежедневной основе
.Создание Excel инструмента для проверки ОС и МВЗ в документах фрахтовых расходов на ежедневной основе.
(Данные инструменты позволяют экономить время, и уменьшают риск возникновения ошибок. Использовались для закрытия отчетного месяца отделом транспортных операторов.)
Другое:
Стандартизация и настройка данных в SAP (карточки клиентов, инициатива создания новых транспортных зон и т.д.) для оптимизации процесса создания фрахтовых расходов.
23.*************.2011
Харьковское Государственное Авиационное Производственное Предприятие
Монтажник электрооборудования летательных аппаратов 4-го разряда
.Настройка и отработка систем управления л/а
ОБРАЗОВАНИЕ:
*************.11.2014 | ХНТУСХ им. Петра Василенко «Механизация сельского хозяйства» |
ЛИЧНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА: |
|
Дополнительные сведения: |
|