Resume Исполнительный директор

Professional skills

• ВЭД
• Управление
• Управление персоналом
• Менеджмент
• Водитель
• Склад
• Анализ
• Маршрутизация
• Управление производством
• Управление проектами
• Контроль выполнения
• Руководитель
• Производство
• Коммерческий директор
• Логистик
• Логист
• Инженер
• Доставки
• Коучинг
• Кондитер

Original text

********* Сергей Анатольевич

Семейное положение : женат, двое детей.

Адрес: г. Одесса

Контактный телефон: Show contacts

Эл.адрес ************* (mailto:*************)

*********************

Опыт работы:

12.01.15г-по настоящее время - исполнительный директор ООО «Аквафрост» г.Одесса (ТМ Водный мир») , торгово-производственная компания, производство крабовых палочек, пресервов из морепродуктов , икорных смесей и замороженных морепродуктов (штат 830 чел.)

-управление операционной деятельностью предприятия

-управление производством

-управление складской и транспортной логистикой

-управление проектами

-управление затратами

-управление персоналом.

- управление модернизациями, ремонтами.

В структуре управления:

-зам.директора по производству

-главный технолог

-главный инженер

-начальник производственной лаборатории

-начальник транспортно-складской службой

-ведущий инженер по ОТ и ПБ

-руководитель транспортной логистикой (руководители региональной логистики)

-руководитель по персоналу заводоуправления

За истекший период систематизирована работа предприятия. Внедрена система планирования производства, расчета штатной численности (проведено нормирование), система бюджетирования . Разработана система контроля эффективности использования ресурсов(производственных, финансовых, логистических ). Реализовано три проекта , что позволило увеличить на 25% грузооборот компании, реализован проект по увеличению производительности производственных участков, что позволило увеличить среднесуточный объем выпуска на 50-83%( в зависимости от продуктов). Внедрена система контроля эффективности использования складских площадей, что позволило увеличить на 24% объем продукции при одновременном хранении. Выстроена система контроля безопасности выпускаемой продукции.

23.12.13г – 20.10.14 г- операционный директор ООО «Тема Б»(ТС Фоззи) г.Киев

В управлении предприятие по производству макаронных изделий , упаковки круп и предприятие по переработке рыбы и морепродуктов.(две производственные площадки г.Борисполь,г.Житомир)

Функциональные обязанности:

-управление операционной деятельностью предприятий

-управление технологическими процессами

-управление стандартами качества

-управление финансовыми ресурсами

-управление технической подготовкой предприятий

-управление проектами

-разработка бюджета

-управление административными процессами

-управление персоналом.

За истекший период внедрена система сдельной оплаты труда на двух производственных предприятиях, увеличена производительность, снижена полная с/с продукции, увеличен грузооборот и ассортимент выпускаемой продукции, увеличена рентабельность направления

С 1.08.12 по 28.08.13г генеральный директор ПАО «Хлеб» ,г. Днепропетровск , директор по производству ХХК « Слабожанский » (Холдинга «Золотой урожай»)

Достижения:

Увеличение продаж готовой продукции на 50 %

Проведен анализ рентабельности по каналам сбыта

Изменена ценовая политика предприятия

Увеличение маржинальности продукции (сокращение затрат, изменение отпускных цен)

Сокращение периода оборачиваемости денежных средств

Сокращение дебиторской задолженности

Увеличение доходности и прибыльности предприятия

Проведение оптимизации бизнес процессов:

Сокращение затрат транспортной и складской логистики;

Маршрутизация доставки готовой продукции

Оптимизация численности персонала , за счет эффективности загрузки оборудования и сокращения периода выполнения заказа

Внедрены новые «высоко маржинальные» виды продуктов

1.07.08г по 11.07.12г директор по производству бизнес-направления СНЕК производство снеков ТМ «Морские», «Казацька розвага», «Семки», «Флинт», «Мачо»

(Корпорации S I Group ), директор производственного предприятия( start up, контракт, в связи с приобретением Корпорацией завода по производству натуральных чипсов / ТМ Мачо/ г. Мена, Черниговская обл.) Управление девятью производственными площадками , общая численность персонала 2815 чел.

Обязанности:

- оперативное управление предприятием и оптимизация его работы

- разработка стратегии и достижение плановых показателей

- управление производственными мощностями и ресурсами предприятия

- контроль технологических и технических процессов

- организация транспортной логистики и оптимизация себестоимости продукции

- управление финансовыми показателями

- управление персоналом предприятия

- разработка и контроль выполнения бюджета

- организация логистики в страны ВЭД

- контроль оборачиваемости сырьевых остатков и готовой продукции

За указанный период снижены производственные потери, увеличен выход полуфабриката на 6%, снижена производственная себестоимость. За счет внедрения оптимизационных проектов – снижены общепроизводственные затраты, увеличен валовый выпуск продукции на 30% . За период 2009-2010гг построены и введены в эксплуатацию три производственных площадки.

В структуре подчинения:

- руководители производственных предприятий

- планово-производственный отдел

- отдел главного технолога

- служба главного инженера

- отдел реализации неликвидов

- отдел подбора персонала /административное подчинение/

- инженеры по ОТ и ПБ

С **********г. по **********г. Генеральный директор, коммерческий директор ООО «Запорожский пивоваренный завод».

Обязанности:

-управление финансовыми показателями

-управление продажами

-управление производственными процессами

-управление логистикой

-управление проектами

За указанный период времени на предприятии, за счет собственных оборотных средств

, проведена частичная модернизация оборудования. Текущая дебиторская задолженность снижена с 1,5 млн грн до 300 тыс. грн .(период оборачиваемости денежных средств - 3 дня).Снижена финансовая нагрузка(кредиты в ********** млн грн погашены).На 25% увеличен товарооборот.

- Модернизация предприятия.

С 2003г. по 2005г. , директор филиала ЧП «Клинок-Юг» г.Симферополь (дистрибуция кондитерских изделий).

С 2001г. по 2003г. – начальник экономической службы безопасности ОАО «Мелитопольский элеватор»

С 1999г. по 2001г. –служба в органах внутренних дел.

С 1994г. по 1999г. начальник управления исполнительного комитета Мелитопольского городского Совета.

Личные качества: Целеустремленность, быстрая обучаемость , умение ставить цели и достигать их, ответственность, активная жизненная позиция, стрессоустойчивость , умение принимать самостоятельные решения и готовность нести ответственность за последствия.

Образование: Таврическая Государственная Агротехническая

Академия - 1999г.

Донецкий юридический институт МВД Украины,

2005г.

Дополни тельные навыки:

Тренинги: «Управление результатом», «Управление мотивацией», «Финансовый анализ», «Менеджмент и руководство», «Стратегии и манипуляции в переговорах», коучинг «Эффективность управления ресурсами и результатом».

Водительское удостоверение: категория В,С, водительский стаж более 20 лет.